Генетический искусственный интеллект выгоднее

генетический ИИ

Работники, которые ежедневно используют генетический искусственный интеллект (GenAI), имеют более высокий доход, более стабильную работу и более высокую производительность. По данным исследования PwC Global Workforce Hopes & Fears 2025, работники, которые ежедневно использовали генетический искусственный интеллект (GenAI) в течение последнего года, сообщают о большей производительности труда, большей защищенности занятости и более высокой оплате труда в Республике Кипр в ноябре 2025 года.

Исследование, основанное на интервью с почти 50 000 работников по всему миру, охватывающее 48 крупнейших экономик и 28 отраслей, показывает, что по сравнению с теми, кто использует ИИ время от времени, пользователи, использующие его регулярно, гораздо чаще отмечают ощутимые преимущества в плане производительности (92% против 58%), стабильности работы (58% против 36%) и доходов (52% против 32%). Они также более оптимистично оценивают влияние ИИ на себя и на все остальные рассматриваемые параметры.

Однако исследование показывает, что организации могут сделать больше, чтобы помочь сотрудникам развивать навыки и добиваться успеха в сложных экономических условиях. Только 51% руководителей, не занимающих руководящие должности, считают, что имеют доступ к необходимым им возможностям обучения и развития, по сравнению с 66% руководителей и 72% руководителей высшего звена.

Пит Браун, руководитель отдела по работе с персоналом PwC, сказал:

«Работники, которые ежедневно используют ИИ, получают значительные преимущества: более высокую производительность, более надежную занятость и более высокую оплату труда. Но чтобы расширить эти преимущества, компаниям необходимо выйти за рамки обучения. Им необходимо переосмыслить саму суть работы и определить взаимодействие людей и машин. От правильного решения этого вопроса будет зависеть, станет ли GenAI настоящим драйвером роста и инклюзивности или упущенной возможностью».

Опрос также показывает, что постоянные пользователи GenAI гораздо более оптимистично оценивают будущее своих ролей в течение следующих 12 месяцев (69%) по сравнению с теми, кто пользуется им нерегулярно (51%) или не пользуется им вовсе (44%).

Однако, хотя 54% работников заявили, что использовали ИИ на работе за последние 12 месяцев, показатели частого использования остаются низкими, что указывает на значительный потенциал для роста и реализации ощутимых преимуществ. Только 14% используют GenAI ежедневно — это незначительное увеличение по сравнению с 12% в 2024 году, — а ещё меньшее количество (6%) заявило, что ежедневно использует «агентный ИИ».

Процент сотрудников, испытывающих финансовый стресс, растет, что повышает давление на мотивацию сотрудников.

Хотя 70% респондентов утверждают, что довольны своей работой, по крайней мере раз в неделю наблюдаются явные признаки стресса. Только 53% работников во всем мире настроены весьма оптимистично относительно будущего своей должности, при этом рядовые сотрудники (43%) значительно отстают от руководителей высшего звена (72%).

Кроме того, доверие к руководству неоднозначно: только 64% ​​говорят, что понимают цели своей организации. Среди руководителей, не занимающих руководящие должности, и представителей поколения Z этот показатель ниже.

55% работающих людей в мире испытывают финансовый стресс, по сравнению с 52% в 2024 году. Более трети (35%) чувствуют себя подавленными хотя бы раз в неделю, а среди представителей поколения Z этот показатель возрастает до 42%.

Менее половины (43%) сотрудников получили повышение заработной платы за последний год, а менее пятой части (17%) получили повышение в должности. Возможно, в связи с более сложной экономической ситуацией, намерение сотрудников просить о повышении или повышении в должности снизилось из года в год — с 43% до 37% и с 35% до 32% соответственно.

Однако организации, которым удаётся добиться приверженности своих команд, могут получить гораздо больше. Сотрудники, которые чувствуют соответствие целям руководства, на 78% более мотивированы, чем те, кто сообщает о меньшей согласованности.

источник публикацииΣημερινή
дата публикации 14.11.2025

Author: administrator

Добавить комментарий