Правительство Христодулида в преддверии 2028 года

Политическая дискуссия на Кипре уже не о парламентских выборах, а по 2028 году. И политический образ, который сейчас формируется вокруг правления Никоса Христодулидиса противоречив. Он характеризуется своеобразным противоречием. С одной стороны, президент продолжает сохранять значительный личный политический капитал, главным образом благодаря своему умеренному общественному имиджу, дипломатическому опыту, новаторской и успешной внешней политике и действиям, а также отсутствию сильной и единой оппозиции. С другой стороны, правительство демонстрирует серьезные признаки политической прокрастинации и усталости, административной нерешительности, медлительности и снижения эффективности в ряде случаев, а также стратегической неопределенности.

Результаты недавних парламентских выборов, и особенно крайне высокий процент неявки, достигший примерно трети электората, являются не просто мимолетным проявлением недовольства политическим руководством, институтами и работой государства. Это предупреждение о более глубоком кризисе доверия между гражданами и политической системой. И этот кризис напрямую затрагивает президентство Христодулидиса. Потому что, несмотря на то, что он сам был избран кандидатом, способным «преодолеть» партийные барьеры, значительная часть общества считает, что в итоге построенная модель управления существенно не отличается от патологий прошлого.

Пожалуй, важнейшей проблемой управления является ощущение отсутствия четкого политического ориентира. Правительство часто создает впечатление разрозненного управления повседневной жизнью, без последовательной национальной стратегии развития страны к 2028 году. Есть инициативы, заявления, инновационные инициативы и отдельные политические решения, но отсутствует масштабная политическая идея, которая могла бы способствовать социальной мобилизации и политическому единству. Это особенно заметно в трех областях. Во-первых, в экономике в отношении стоимости жизни и благосостояния граждан; во-вторых, в институциональном доверии; и в-третьих, в кипрской проблеме.

В экономике, несмотря на позитивные макроэкономические показатели, значительная часть общества не ощущает реального улучшения в своей повседневной жизни. Рост стоимости жизни, жилищный кризис для молодежи и среднего класса, цены на энергоносители и ощущение социального неравенства создают скрытое социальное давление. Граждане слышат о развитии, но не ощущают его в своей личной жизни.

В то же время на уровне институтов, политической этики и явлений коррупции правительство не смогло убедить общественность в том, что оно действительно порывает с прошлым. Дела, связанные с коррупционными схемами, конфликтами интересов, недостатками в прозрачности или спорными назначениями, укрепляют широко распространенное убеждение, что политическая система продолжает функционировать на основе внутреннего баланса, а не меритократии. Это ухудшение особенно опасно для президента, поскольку он сам политически вложил средства в образ более современной и европейской модели управления.

В кипрском вопросе ситуация еще сложнее. Президент проявил дипломатическую активность, воспользовавшись международной и геополитической обстановкой, а также европейским измерением. Однако до сих пор не удалось создать реального импульса для возобновления содержательных переговоров. Общество воспринимает это скорее как политику урегулирования тупиковой ситуации, чем как стратегию преодоления свершившегося факта. Это усиливает пессимизм и ощущение застоя.

Однако наибольшая политическая слабость, по-видимому, заключается в сложности преобразования личной популярности в целостное политическое течение. Избрание президента основывалось на широком, но разнородном альянсе сил и отдельных лиц с различными устремлениями. Этот альянс оказался эффективным с точки зрения выборов, но не обязательно функциональным и пригодным для использования в правительстве. Сегодня президент часто создает образ множества центров влияния, далеких от людей, которые поддерживали его во время выборов, с вопросами относительно президентских советников и соратников, без контактов с людьми, которые поддерживали его во время выборов, без четкой политической иерархии и без видимого единого государственного бренда.

Если президент действительно хочет создать прочную базу для 2028 года, он должен понимать, что его переизбрание будет зависеть не столько от сохранения традиционных партийных альянсов, сколько от его способности восстановить связь политики с обществом. И это в значительной степени касается огромного процента неявившихся. 33%, воздержавшиеся на недавних парламентских выборах, — это неоднородная группа. В нее входят молодые люди, чувствующие себя исключенными, граждане, считающие, что «все одинаковы», разочарованные центристы, бывшие избиратели партий, а также социальные слои, испытывающие экономическое давление и культурную нестабильность. Неявка — это не только безразличие, но и форма политического отторжения. Чтобы достучаться до этой части общества, Никосу Христодулидису необходимы три основных политических направления.

Первая проблема касается управления. Она требует существенной реструктуризации, а не простого перераспределения кадров, мотивов и методов отбора. Правительство должно включать в себя личностей с признанным авторитетом и эффективностью, а также иметь четкий центр стратегического планирования, эффективную координацию, действенную систему обеспечения качества государственного аппарата и государственной службы, а также строгую оценку министров и государственных/административных чиновников. Общество хочет видеть эффективность и подотчетность, а не простое, а порой и поверхностное управление. Министры и административные чиновники, которые объективно и документально не справляются со своими обязанностями, должны быть отстранены от должности независимо от политического или профсоюзного баланса.

Второй раздел касается общественного договора с новым поколением. Если президент хочет мобилизовать недовольных граждан, он должен дать конкретные и измеримые ответы на вопросы стоимости жизни, жилья, заработной платы, качества рабочих мест, цифровой экономики и возможностей для социального продвижения. Без сильной политики в отношении молодых специалистов и молодых пар уровень неявки останется высоким. Молодые люди ищут не просто льготы, а новые перспективы.

Третий и, пожалуй, наиболее важный аспект касается политической культуры. Президенту Христодулидису предстоит решить, будет ли он и дальше действовать в основном как уравновешивающий лидер или попытается превратиться в лидера-реформатора. До сих пор его образ больше напоминал осторожного политического менеджера, чем лидера, который вступает в конфликт с устоявшимися структурами и действует решительно. Однако общества во времена кризиса доверия мотивированы не управлением, а чувством смелости, решимости и реальными переменами. Это означает конфликты интересов, реальные реформы в государственном управлении, обеспечение качества управления и государственных услуг, прозрачность государственных контрактов и, прежде всего, строгую систему борьбы с коррупцией и укрепление меритократии. Если президенту удастся убедить, что он не избегает конфронтации с патологиями той самой системы, которая его воспитала, тогда он сможет восстановить политический импульс.

До 2028 года еще есть время. Политический упадок обратим. Однако сейчас время течет иначе, чем в первые месяцы правления. Общество перешло от фазы ожиданий к фазе оценки. И на следующих президентских выборах центральным вопросом будет не то, насколько Никос Христодулидис более симпатичен или более общителен, чем его оппоненты. Вопрос будет в том, убедил ли он себя в том, что может коренным образом изменить функционирование государства и предложить новое коллективное видение Кипра. Если ему это не удастся, то 33% воздержавшихся могут перерасти в еще большее политическое отчуждение. Однако, если ему удастся превратить недовольство и воздержание в участие посредством новых доверительных отношений с обществом, то он все еще сможет создать условия для сильной динамики переизбрания в 2028 году.

Копирование информации запрещено.
источник публикацииΣημερινή
дата публикации 30.05.2026.

Author: administrator

Добавить комментарий